彭场做无纺布的这家厂，仓库发货全靠纸单子，一忙就丢货。车间门口就对着汉江码头，货一多，单子就乱飞。上了小程序，人工成本降了三成。这话是老板自己算的，不是我编的。你去看他那间堆满账本的屋子，就知道过去有多乱。王厂长那台打印机，总算不用半夜嗡嗡响了。老板娘说，账本堆得没地儿放了。
发货全靠纸单子，乱子出在哪
单子一多，找货找半天，发错货更是常有的事。货发错了，赔钱还得赔笑脸。王厂长说，光前年就赔了四回，回回都在旺季。四回，你说这钱冤不冤？一车货错发到外地，运费加损失，够他白忙半个月。旺季那阵，两个师傅的腿都跑细了，还是跟不上。旺季那阵，仓里的货乱得没眼看。
小程序一上，省在哪些地方
入库出库都在手机上点，库存多少一查便知。库存一清，备料发货都不抓瞎。发货码一扫，打单打包一条龙。师傅少跑冤枉路，旺季也不用加班到十点。老板娘说，过去对货要熬夜，现在晚饭前就能收工。半夜对货的日子，总算过去了。你说，这几小时的觉，省得值不值？
上线头几天，厂里怎么适应的
上线头几天，师傅们也不习惯，怕按错键。我把操作步骤贴到墙边，照着点就行。一个星期过去，大家就顺了手。王厂长说，连最怕碰手机的仓管老刘，现在都能自己扫码出货。你想想，这学起来有多简单？仓库那摞旧单子，也慢慢没人用了。师傅们都说，这套比手写单子强多了。
这套省法，小厂子能不能学
能学，先把货品编号定明白，再往小程序里录。编号一统一，后面全顺了。彭场好几家厂子，都是先理货再上系统。你先把手头的货名、规格列个表，我就知道该从哪下手。表列得越细，后面越省事。你家的货要是上百种，先挑最走量的三十样试。理货这事，急不得，得一步一步来。
总结
人工成本降三成，靠的不是省人力，是把活理顺。你先把发货这摊事拆开看，看哪步最费人。费人的那步，交给小程序去办。想摸底的话，把你家的货单拿给我看看，我帮你估个改法。彭场那家厂的账，就是这么盘顺的。你这厂，早晚也得走上这条路。等账理顺了，人就轻省了。