岁末年终，仙桃的商家都该坐下来，把一年的线上数据翻出来看看。线上的账不盘点，明年照样走弯路。这事我每年都提醒本地老板，可愿意干的没几个。你今年别偷懒，盘一盘，明年心里就有底了，总比瞎忙强。盘数据这事，用不了两天，换来的是一年的明白账。老李那台积灰的旧电脑，一查就是大半天。
年度盘点，先看哪几个关键数
先看总营业额，再看哪些货卖得多。仙桃香米、沔城藕，卖得好不好，数据都写着。把每个月的数拉出来，旺季淡季一眼看清。看懂了，明年备货就有谱，不会盲目压货，也不怕断货。账清楚了，人就不慌了，这道理你慢慢体会。数据摆在那，比记在脑子里牢靠多了。账目摆出来，谁都能看懂。
哪些钱藏在账里，你没看见
很多老板只盯着销售额，忽略了回头客。老客复购的每一单，都是白赚的。把老客订单单独拉出来，能找出不少钱。郑场有家店，盘完发现三成收入来自老客。他赶紧做了会员，淡季销量也稳了。这一招不用花大钱，就是把老客当回事，你说这招值不值？他那本记老客的本子，翻得都起了毛边。
盘点的表，从哪儿开始做起
别想着一口气全盘完，先从后台把订单导出来。先有数，才谈得上分析。老李那家店，就是先把月销量拉成一张表，再看哪几样最走量。他边看边记，记了满满两页纸。你看，这一步迈出去，后面就有头绪了。比闷头拍脑袋强，你说是不是？
数据盘完，明年怎么定方向
盘点不是为了算旧账，是为了定明年的路。卖得好的，加大投入；卖不动的，换个卖法。数据说了算，比拍脑袋准。梦里水乡那边有家民宿，就是靠盘点，把淡季的套餐做了起来，生意好了不少。这事我亲眼见的，错不了，你也学着盘一盘。莲藕卖得动，明年就多种两亩。定了方向，一年才不走偏。
总结
岁末盘点，算的是旧账，定的是明年的路。你先把自家的后台数据导出来，看看哪三样卖得最好。看明白了，再定明年的货和价。要是数据导不出来，来找我，我帮你弄利索，明年好开张。别拖到开年才想起来，那时又得手忙脚乱。你说，盘清楚了，心里是不是踏实多了？